Як компанії, що швидко розвиваються, можуть визначити повторювані робочі процеси, перш ніж наймати більше координаторів
Перш ніж додати ще одного координатора, команди, що ростуть, можуть відобразити роботу з керівництвом, адаптацією, обслуговуванням і звітністю, щоб побачити, що має стати керованим процесом автоматизації.
